Ementa
Objetivos gerais. Fornecer ao estudante o estado da arte a respeito dos conhecimentos osbre empreendedorismo, inovação e Criação de Novos Negócios para Intenet.
Ementa. O Planejamento de um projeto de negócios para Internet. Implantação e implementação de projetos de negócios. Administração de custos e dos prazos de implantação em projeto. Indentificação de oportunidades de investimentos. Análise de mercado. Desenvolvimento e implementação de negócios. Finanças de um projeto de investimentos. Análise de sensibiliddae. Empreendedorismo e inovação: liderança estratégica. Administração participação e os novos modelos de administração. Principais funções adminitrativas e respectivos sistemas de informação. Mecanismos e procedimentos para criação de empresas. Criação de empresas focadas na internet. Computação em nuvem - estratégias e modelos. Formular e selecionar estratégias e modelos baseados em computação em nuvem. Análise dos pontos positivos e negativos baseados dessa abordagem de negócios.
Bibliografia básica COMM, JOEL. Cash! - Como criar negócios altamente lucrativos na internet. Gente, 2011. DORNELAS, Jose Carlos Assis; SPINELLI, Stephen; TIMMONS, Jeffry A. A Criação de novos negócios: empreendedorismo para o século 21. RJ. Campus, 2010.FILIPINI, Dailton. Empreendedorismo na Internet. Brasport, 2010.
Bibliografia complementar CHIAVENATO,I. Administração: Teoria, processo e prática 4. Ed. rev. e atual. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. CHIAVENATO,I. Empreendedorismo: Dando asas ao espírito empreendedor. São Paulo Saraiva, 2009. DEGEN, Ronald. O Empreendedor. Pearson, 2009. DRAPER, Willian H. III. O Jogo das Startups. Campus, 2012. MAXIMINIANO, Antonio H Cesar Amaru. Administração para empreendedores. Prentice Hall Brasil, 2010.
Material, Apostilas e Ferramentas
Em breve mais informações do moodle - abc-maxdvd.pdf - abc-bplano_de_negocio.pdf
TPs e Provas
Datas:
- Prova final: –/–/15
- Prova substituta: –/–/15
Peso:
- Prova: 7 pontos
- Exercícios (em aula): 3 pontos
Empreendedorismo
“Empreendedor precisa ter pé no chão e cabeça na lua”
Empreendedorismo é a teoria criativa.
“É a ideia e abertura de empresa” “Empresa aberta que queira inovar”
- Plano de negócio
- pesquisa com consumidor
Como são os empreendedores: - líder (pode ser nato mas é possível desenvolver) - visionário (querem algo diferente mas sabem limites)
“Todo empreendedor é um bom administrador, porém os administradores nem sempre são empreendedores.”
Exercício (1 ponto):
- Explique os vários conceitos de startups.
- Qual é a sua base e como é o seu modelo de negócio?
- Qual o perfil do empreendedor de startups?
- O que significa o conceito de empreendedor mínimo viável?
- Descreva as dicas para se tornar um empreendedor viável.
Respostas.AABIFPxTSv29_SMt8bCoGKIRa?dl=0)
Aula 3 - 04/09
O que o empreendedor tem:
- estrégias mercadológicas
- missão pessoal
- competência interpessoal
- visão macro
- visão de futuro
- domínio pessoal
- conhecimento (do negócio)
- arrojamento
Tipos de empreendedor:
- Empreendedor interno (que cresce dentro da empresa: (Ex.: alguém que começou como motoboy vai subindo de cargo e chega à gerência))
- Empreendedor de negócios
- Empreendedor comunitário/social (ongs, coletivismo)
Ações:
- Idéias
- Atitudes, concretização
Nível de atitudes:
- Sempre corre riscos médios
- curioso
- ter iniciativa
- saber organizar
- ter liderança
Empreendedorismo na internet
- investimento baixo
- menos estrutura
- trabalho a distância ou até de casa
Apresentação de 3 filmes:
- Pequenas empresas, Grandes negócios - Crescimento de e-commerce no Brasil
- Pequenas empresas, Grandes negócios - Sobre o Mercado Bilionário da Internet
- Programa da Ana maria Braga - Sobre regularização de empresas, diferenças do Micro Empresa Individual, Micro Empresa e Pequena Empresa. (segundo vídeo)