Ementa

Objetivos gerais. Fornecer ao estudante o estado da arte a respeito dos conhecimentos osbre empreendedorismo, inovação e Criação de Novos Negócios para Intenet.

Ementa. O Planejamento de um projeto de negócios para Internet. Implantação e implementação de projetos de negócios. Administração de custos e dos prazos de implantação em projeto. Indentificação de oportunidades de investimentos. Análise de mercado. Desenvolvimento e implementação de negócios. Finanças de um projeto de investimentos. Análise de sensibiliddae. Empreendedorismo e inovação: liderança estratégica. Administração participação e os novos modelos de administração. Principais funções adminitrativas e respectivos sistemas de informação. Mecanismos e procedimentos para criação de empresas. Criação de empresas focadas na internet. Computação em nuvem - estratégias e modelos. Formular e selecionar estratégias e modelos baseados em computação em nuvem. Análise dos pontos positivos e negativos baseados dessa abordagem de negócios.

Bibliografia básica COMM, JOEL. Cash! - Como criar negócios altamente lucrativos na internet. Gente, 2011. DORNELAS, Jose Carlos Assis; SPINELLI, Stephen; TIMMONS, Jeffry A. A Criação de novos negócios: empreendedorismo para o século 21. RJ. Campus, 2010.FILIPINI, Dailton. Empreendedorismo na Internet. Brasport, 2010.

Bibliografia complementar CHIAVENATO,I. Administração: Teoria, processo e prática 4. Ed. rev. e atual. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. CHIAVENATO,I. Empreendedorismo: Dando asas ao espírito empreendedor. São Paulo Saraiva, 2009. DEGEN, Ronald. O Empreendedor. Pearson, 2009. DRAPER, Willian H. III. O Jogo das Startups. Campus, 2012. MAXIMINIANO, Antonio H Cesar Amaru. Administração para empreendedores. Prentice Hall Brasil, 2010.

Material, Apostilas e Ferramentas

Em breve mais informações do moodle - abc-maxdvd.pdf - abc-bplano_de_negocio.pdf

TPs e Provas

Datas:

  • Prova final: –/–/15
  • Prova substituta: –/–/15

Peso:

  • Prova: 7 pontos
  • Exercícios (em aula): 3 pontos

Empreendedorismo

“Empreendedor precisa ter pé no chão e cabeça na lua”

Empreendedorismo é a teoria criativa.

“É a ideia e abertura de empresa” “Empresa aberta que queira inovar”

  • Plano de negócio
  • pesquisa com consumidor

Como são os empreendedores: - líder (pode ser nato mas é possível desenvolver) - visionário (querem algo diferente mas sabem limites)

“Todo empreendedor é um bom administrador, porém os administradores nem sempre são empreendedores.”

Exercício (1 ponto):

  1. Explique os vários conceitos de startups.
  2. Qual é a sua base e como é o seu modelo de negócio?
  3. Qual o perfil do empreendedor de startups?
  4. O que significa o conceito de empreendedor mínimo viável?
  5. Descreva as dicas para se tornar um empreendedor viável.

Respostas.AABIFPxTSv29_SMt8bCoGKIRa?dl=0)

Aula 3 - 04/09

O que o empreendedor tem:

  • estrégias mercadológicas
  • missão pessoal
  • competência interpessoal
  • visão macro
  • visão de futuro
  • domínio pessoal
  • conhecimento (do negócio)
  • arrojamento

Tipos de empreendedor:

  • Empreendedor interno (que cresce dentro da empresa: (Ex.: alguém que começou como motoboy vai subindo de cargo e chega à gerência))
  • Empreendedor de negócios
  • Empreendedor comunitário/social (ongs, coletivismo)

Ações:

  • Idéias
  • Atitudes, concretização

Nível de atitudes:

  • Sempre corre riscos médios
  • curioso
  • ter iniciativa
  • saber organizar
  • ter liderança

Empreendedorismo na internet

  • investimento baixo
  • menos estrutura
  • trabalho a distância ou até de casa

Apresentação de 3 filmes:

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